Report of Workshop on HRE issues in Human Rights NGOs (Marrakech, 1-4 June 2002)



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Word format, please send an e-mail to <hrelistmoderator@hrea.org> and write 
in the subject line "Marrakech" and indicate whether you want to receive 
the English or the French version.***]

Dear Friends,

The Arab Institute for Human Rights with the help of the Documentation, 
Information and Training Centre for Human Rights of Morocco and the support 
of the Office of the United Nations High Commissioner for Human Rights 
organized the "Workshop on human rights education and training issues among 
NGOs working in the field of human rights" in Marrakech on 1-4 June 2002.

The workshop's goals were:
*       To reflect on and share specific experiences in human rights 
education and training;
*       To identify models of "good practice" in those areas, with 
particular reference to guidelines, indicators and evaluation strategies;
*       To further the concept of "good practice".

Please find below the final document of the Marrakech meeting organised by 
the Arab Institute for Human Rights.

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Chers Amis,

L'institut arabe des droits de l'homme a organisé en collaboration avec le 
Centre de Documentation, d'Information et de Formation pour des droits  de 
l'homme du Maroc et avec le soutien du bureau du Haut Commissaire des 
Nations Unies pour les Droits de l'Homme «l'atelier sur les questions de la 
formation et de l'éducation aux droits de  l'homme dans les ONGs des droits 
de  l'homme» à Marrakech sur 1-4 juin 2002.

Les objectifs de l'atelier étaient les suivants:
*       Réfléchir et partager des expériences dans le domaine de 
l'éducation et de la formation en droits de l'homme;
*       Identifier des modèles de «bonnes pratiques» dans ces domaines avec 
une référence particulière aux principes directeurs, aux indicateurs et aux 
stratégies d'évaluation.
*        Développer le concept de la " bonne pratique ".

Veuillez trouver ci-joint le document final de la confèrence de Marrakech 
sur l'Education aux Droits de l'Homme organisé par l'Institut Arabe des 
Droits de l'Homme.



Ghassen Hosni
Training Office


----------------

Arab Institute for Human Rights
Documentation, Information and Training Centre for Human Rights of Morocco
With the support of the Office of the UN High Commissioner for Human Rights

WORKSHOP ON HRE ISSUES IN HUMAN RIGHTS NGOs
MARRAKECH: 1-4/06/2002

Final Document


Good practices in human rights education and training:
guidelines, indicators and evaluation


1.      Introduction

The Arab Institute for Human Rights with the help of the Documentation, 
Information and Training Centre for Human Rights of Morocco and the support 
of the Office of the United Nations High Commissioner for Human Rights 
organized the "Workshop on human rights education and training issues among 
NGOs working in the field of human rights" in Marrakech on 1-4 June 2002. 
The Workshop was opened by Mr. Mohamed Auajjar, Minister of Human Rights of 
Morocco. A message from Mrs. Mary Robinson, High Commissioner for Human 
Rights, was delivered.

The workshop's goals were:
*       To reflect on and share specific experiences in human rights 
education and training;
*       To identify models of "good practice" in those areas, with 
particular reference to guidelines, indicators and evaluation strategies;
*       To further the concept of "good practice".

This workshop built upon the previous workshop "Training issues within 
human rights NGOs" (Cairo, Egypt) organized by the Arab Institute for Human 
Rights in April 2001. That Workshop explored the variety of HRE experiences 
in the Arab World and discussed obstacles to that work. Among the 
recommendations were the need to establishing clear training policies, to 
develop effective materials and training of trainers initiatives, as well 
as to further evaluation strategies and effective networking among all NGOs 
doing HRE in the region.

The following reflexions are not exhaustive but they reflect only the 
experiences presented by participants from different countries and 
continents (Africa, Asia, Latin America, North America, Europe, Middle East 
and North Africa) and the conclusions made during the workshop to stimulate 
deeper analysis.


2.      Definition of HRE

As embodied in the Universal Declaration of Human Rights and the main 
international human rights treaties, human rights education can be defined as :
Training, dissemination and information efforts aimed at the building of a 
universal culture of human rights through the imparting of knowledge and 
skills and the moulding of attitudes and directed to:
a. The strengthening of respect for human rights and fundamental freedoms;
b. The full development of the human personality and the sense of its dignity;
c. The promotion of understanding, tolerance, gender equality and 
friendship among all nations, indigenous peoples and racial, national, 
ethnic, religious and linguistic groups;
d. The enabling of all persons to participate effectively in a free society;
e. The furtherance of the activities of the United Nations for the 
maintenance of peace. (Decade's Plan of Action, para 2  bold added).

  Also, when proclaiming the Decade for HRE, 1995-2004 (Resolution 49/184, 
1994), the General Assembly stated :

Human righte education should involve more than the provision of 
information and should constitute a comprehensive life-long process by 
which people at all levels in development and in all strata of society 
learn respect for the dignity of others and the means and methods of 
ensuring that respect in all societies
HRE contributes to a concept of development consistent with the dignity of 
women and men of all ages that takes into account the diverse segments of 
society
The main underlining concepts of this definition are:
*       HRE as a life-long learning process
*       HRE as a comprehensive process - for all and involving all
*       HRE as an empowering process.
*       HRE as a tool of a social justice including marginalized categories.


3. Current challenges to human rights and human rights education / possible 
human rights education responses

Challenges

Although HRs are protected by international, regional and national 
instruments, lack of implemention and human rights violations create a 
major contradiction between human rights theory and practice.

Exacerbating this cronic contradiction are recent discriminatory laws and 
policies brought about in reaction to the events of 11 September 2001 and 
justified in the name of a "war against terrorism". These reactions, which 
threaten human rights, confuse the right of peoples to self-determination, 
which is guaranteed in international instruments, and terrorism. They also 
marginalize some countries and cultures, undermine the concept of 
international solidarity and facilitate the development of dangerous 
ideologies such as a "war of religion" and  "war among civilizations".

These events and other issues challenge human rights education, for example:
*       Globalisation (aking in its negative sense) and resulting 
marginalization, poverty, exploitation;
*       Violations of civil, cultural, economic, political, social rights 
and the right to development;
*       Violations of peoples' rights, such as denial of the right to 
self-determination and equality among people;
*       Conflicts, causing waves of refugees and internally displaced persons;
*       Political apathy, extremism and xenophobia;
*       Autoritarian regimes, lack of democracy and marginalization of 
civil society;
*       Resistance to the concept of human rights universality;
*       Unequal access to new technologies.
*       Colonization and its effects on Human rights implementation.
*       Use of double standards when speaking about HR.

HRE is necessarily influenced by cultural and political contexts. However, 
it must also be able to influence this context, impacting values and 
changing behaviours: a double challenge.

Possible HRE responses

*       HRE should not avoid challenges to human rights (e.g., 
globalization, HIV/AIDS, violence and extremism, poverty) but should 
address them directly from a human rights perspective.
*       HRE must develop methodologies for impacting values and behaviours 
to meet these challenges in ways that respect the human rights of all.
*       HRE needs to reach out and relate to all segments of society, 
including marginalized groups.
*       HRE is a tool to combat racism and discrimination and specially 
discrimination against women.
*       HRE should start with people's own experiences, adopting different 
approaches for different  contexts.
*       HRE should be empowering, including imparting the skills to claim 
rights and resolve conflicts, using methods consistent with human rights 
principles.
*       HRE should address despair and alienation and empower people for 
participation.
*       HRE must include democracy education and encourage prompt action to 
defend human rights using methods that reflect human rights principles.
*       HRE should address the gap between human rights principles and 
people's lived realities.
*       HRE should enable people to take control of their lives.
*       HRE should encourage active civic participation and challenge 
citizen apathy.
*       HRE should emphasize universal human rights values, which are 
affirmed in all cultures.
*       HRE should include strategies and structures at all levels for the 
redress of human rights abuses.
*       HRE must be able to change individual, community and societal reality.


4.      National planning

These challenges underscore the importance of the development of national 
strategies for human rights education.

National strategies/plans for human rights education should be:
*       comprehensive (in terms of outreach  children, youth as well as 
adults),
*       participatory (in terms of involvement of all relevant 
actors  ministries, national institutions, non-governmental organizations; 
human rights centres, etc.) and
*       effective (in terms of educational methodologies).

Priority should be given to sustainable approaches (i.e. training of 
trainers, integration of human rights into all relevant training and 
educational curricula, organization of networks, etc.). Also, the 
strategies/plans should be developed implemented and evaluated through 
partnerships and coalitions within and among governmental and 
non-governmental actors.

Guidelines for national planning in human rights education have been 
developed by human rights education practitioners and experts gathered at 
the United Nations in 1997 (UN Doc A/52/469/Add.1 and Corr.1). The 
guidelines propose:
*       general principles to govern the plan (such as that HRE should 
promote the interdependence, indivisibility and universality of human 
rights; its importance for democracy, sustainable development, the rule of 
law, the environment and peace;  and its role in encouraging analysis of 
chronic and emerging human rights problems, which would lead to solutions 
consistent with human rights standards), as well as
*       organizational and operational principles (e.g., pluralistic 
representation of society, transparency of operation, public accountability 
and democratic participation) and
*       principles for educational activities (e.g., respect for and 
appreciation of diversity of opinions, and participatory teaching and 
learning).

The Guidelines also propose a series of concrete steps to develop and 
implement the plans, as well as a series of indicators for evaluating them, 
such as statistical and qualitative data collections.


5.      Target sectors

HRE IN THE FORMAL SCHOOL EDUCATION SYSTEM

Guidelines

*       HRE is an integral component of the right to education.
*       HRE should be based on democratic principles.
*       HRE should be fully integrated into the framework and standards of 
the formal education system.
*       HRE is much more effective when fully integrated into the 
curriculum rather than isolated as occasional lessons or separate subject 
matter.
*       An all-school approach involving the whole school community (e.g., 
school administrators, staff, parents, etc.) is the most effective learning 
environment for HRE.
*       The formal education sector should encourage inclusion of family, 
community institutions and civil society in HRE.
*       The school community should reflect the HRs principles taught in 
the curriculum.
*       Ministries of education officers, school officials, administrators 
and staff should receive HRE.
*       Extracurricular activities offer important opportunities for HRE.
*       Whenever possible, young people should be included in making policy 
decisions that directly affect them.
*       The human rights framework should form the common basis for all 
"specialized" educations, i.e., peace education, development education, 
citizenship education, tolerance education, anti-racism education.
*       HRE should encourage critical thinking.
*       HRE is a significant tool to combat racism and discrimination.
*       Teacher training should include human rights content and 
participatory methodology and should be supported by effective teaching 
materials. It should draw upon the resources of NGOs, IGOs, research and 
training centres and academic institutions.

Indicators

*       Development of National Plan of Action for the Decade for HRE.
*       Adoption of HRE into national curriculum standards at all levels.
*       Establishment of a permanent position for HRE in the Ministry of 
Education.
*       Human rights training requirement for professional certification or 
advancement.
*       Inclusion of HRE in educational conferences, workshops and 
publications.
*       Improved quantity and quality of HRE textbooks and materials.
*       Building the curriculum on the HRE bases.
*       Setting up a student commetee to receive complains.
*       Including youth in the decision making.

Evaluation

*       Pre- and post- test results of student's attitudes and behaviours.
*       Evaluation based on cross-reference of evaluation among student, 
teachers and trainers.
*       Assesment of the youth participation.


TRAINING OF LAW ENFORCEMENT OFFICIALS

Guidelines

*       Teach participants not only to respect the human rights of others, 
but also to recognize their own human rights.
*       Seek training partnerships, especially those that include 
participation of several sectors (e.g., NGOs, academics, governmental 
officials).
*       Include a professional-to-professional approach.
*       Stress the potential contribution of the profession to human rights.
*       Create a spirit of collaboration and partneship, not confrontation 
and blaming.
*       Draw upon the participants' professional experience.
*       HRE should be a component for pre-service and in-service training 
and be systematic and on-going throughout the career path (e.g., 
ratification of international documents may cause reinterpretation of 
existing laws).
*       Stress how practising human rights can improve professional 
performance.
*       Seek the twinning of professionals in the same field from different 
countries and regions.
*       Introduce case studies and scenarios relevant to professional 
experience before introducing legal or theoretical frameworks.
*       To overcome resistance to training, create informal environments 
(e.g., civilian dress; residential settings).
*       To overcome particiipant identification with professional identity, 
use techniques that personalize subject matter (e.g., role-playing).
*       Emphasize the personal and psyco-social dimension of training as 
well as the content.
*       Provide relevant, accessible and user-friendly materials (e.g. 
pocket guides for the police).

Indicators

*       Institutionalization of HRE in professional training.
*       Human rights training requirement for professional certification or 
advancement.
*       Change of laws and policies in relevant areas.
*       Requests for further trainings.
*       Increased use of human rights language in professional work.
*       Appearance of Hrs articles  in professionals publications and 
journals.
*       Networking among professionals trained in HR.
*       Decline of violations by professionals, including decline of 
complaints against officials.

Evaluation

*       Include human rights in professional evaluations.
*       Do follow-up evaluation with participants at designated intervals.
*       Plan for and collect evaluation data throughout the course  of any 
project.


TRAINING OF NGOs

Guidelines

*       Set training objectives cooperatively with those being trained.
*       Objectives should be measurable and feasible.
*       Analyze the political, social and cultural context of the 
participant NGO(s).
*       Analyze the internal structures and functions of the NGO(s), 
including capacities and weaknesses.
*       Know who training  participants are and identify their specific needs.
*       Include advocacy techniques (e.g., awareness campaigns; strategies 
to develop or change local and national legislation)
*       Include how to use of regional and international mechanisms to 
affect change.
*       Include techniques for raising public awareness at all levels.
*       Adapt methodology to the objectives and the NGO(s) being trained.
*       Draw on participants' professional and personal experience.
*       Use new information and communications technologies when possible.
*       Use a variety of materials (e.g. images, theater, cartoons, etc.) 
and methodologies.
*       Maintain a balance between theory and practice, knowledge and skills.
*       Be sure that participants can apply learning to daily life (e.g., 
advocacy, preparation of reports, campaigns, trainings).
*       Improve institutional capacities through individual capacities.
*       Training of individuals in NGOs should be directly linked with 
actual work that they undertake.

Indicators

*       Qualitatively improvement in the NGO work.
*       Requests for advanced trainings.
*       Relation with participants and their organisation(s) are regularly 
maintained (e.g. database, listserv).
*       Database of training materials is established and maintained.
*       Participants become effective trainers.
*       Participants are succesfully in fund-raising.
*       Participants are actively engaged in the training sessions.
*       Dissemination, adaptation and development of materials.
*       Creation of networks with other NGOs at all levels.
*       Impact of the campaigns on Media.
*       Relief of violated persons.
*       Viewing the states obligations upon HRs Implementation.
Evaluation
*       Self-evaluation by the participant.
*       On-site evaluation.
*       Written and practical strategies to evaluate knowledge and skills.
*       Effective follow-up mechanisms (e.g. meetings, exchanges, 
publications, internet).
*       Comparison of NGO activity reports.


PUBLIC AWARENESS CAMPAIGNS

Guidelines

*       Set specific clear, achieveable objectives.
*       Match campaign style to the target group, making sure that actions 
are compatible with the audience.
*       Keep organization clear and simple.
*       Establish credibility by using accurate facts and evidence.
*       Use stories that attract interest and inspire action.
*       Use slogans and symbols that attract attention and can be 
remembered; use simple, concrete  language.
*       Use media strategically and understand how they work.
*       Use competitions (e.g., drama and art).
*       Use posters with easy-to-understand images.
*       When possible, make a survey of public awareness and attitudes. Use 
the result as  a tool for advocacy (e.g., to show the need for HRE).
*       Provide attractive, accessible forms of HR documents such as UDHR 
to to make international standards available  in dailly life (e.g. UDHR 
passports).
*       Provide easy public access to information and materials (e.g., web 
sites, resouce centres).
*       Build human rights communities, bringing together many civic 
stakeholders (e.g., government, religious institutions, school system, 
business).
*       Seek innovative methods / techniques to create surprise and attract 
attention (e.g. , dance,  theatre, songs, poetry, art, competitions).
*       Select spaces appropriate to target groups (e.g. schools, open 
spaces, mobile spaces such as caravans).
*       Analyse national laws so as to be able to use them effectively when 
planning a campaign and to promote gaps between national and international 
laws if appropriate.
*       Promote the adaptation of national laws to international standards.
*       Be aware that in some cases people taking part in the campaign may 
be in danger of reprisals. They must be able to consciously decide whether 
to take a risk.
*       In the planning phase, carry out research to identify any adverse 
economic impact on people who may be directly affected and prepare 
alternatives so as not to alienate them (eg. Parents who may suffer loss of 
income if their children attend school.
*       Strengthen solidarity between appropriate NGOs to consolidate 
campaign actions.
*       Ensure actions and behaviors of individuals in the NGO are 
consistent with the principles of human rights through careful preparation 
and instructions.
*       Maintain control throughout the campaign and have a contingency 
plan to avoid the campaign being used against the NGO(s).
*       Use international human rights days  e.g. 10 December,  8 March) to 
launch a longer term campaign.
*       Use possible repressive responses to the campaign to draw attention 
to the issue and provide material for further campaigning.
*       In the planning phase analyse any effects of the status of the NGO 
(any allegiances with government or other organisations) on the outcome of 
the campaign.

Indicators

*       The campaign has an identified time frame that is selected for 
maximum impact.
*       Long term campaigns have clearly defined short term projects within 
the span of the campaign.
*       Campaign materials are relevant and effective and resources are not 
wasted in developing materials that are not fully utilised.
*       The campaign has an element of surprise and has the potential to 
create a new 'language' for the general public or target group.
*       The campaign  clearly states the outcome that is desired and the 
action that the target group is asked to take.
*       The strategy anticipates and has the flexibility to deal with 
adverse effects.

Evaluation

*       Long term evaluation is difficult because of the sometime broad 
nature of the focus of a campaign.
*       Quantatitive evaluation can measure the size of response and 
potential interest.
*       Response to the campaign can give clues for future actions.
*       The actions taken by government or other target groups within a set 
period of time can provide important information.
*       Surveys of  target groups following a campaign.



5. Selected issues

TRAINING OF TRAINERS

Guidelines

*       TOT requires a long term commitment from both the institutions and 
individuals conducting the training and those trained.
*       Provide every participants with practical materials for immediate use.
*       Diversity of participants enriches the programme.
*       Emphasize building friendship, trust and commitment among 
participants.
*       Establish a climate of  respect and equality between trainers and 
trainees.
*       Trainees should be selected on the basis of interpersonal skills, 
cultural sensitivity and commitment to human rights values.
*       The better the information about the participants, the better the 
planning for their needs and the better the results.
*       Planning must anticipate emotional responses to HRs learning.
*       Becoming a trainer is a life-long process: one session is not enough.
*       Seek a gender balance among participants.
*       Skills must include conflict resolution.
*       Include a professional psychologist on the training team when 
possible.
*       Don't surpress participants'emotional responses but deal with them 
directly.
*       Acknowledge that challenging assumptions can create emotional 
responses. Emphasize that  doubt and confusion can indicate learning.
*       Trainers should avoid argumentation with participants and show 
respect to all opinions.
*       Train young people to deliver peer education (e.g., university/law 
students teaching high school students).
*       Provide regular, on-going training and evaluation.
*       Maintain networks of participants. Keep them informed of each 
others HRE work.
*       Include development of individual action plans as part of training 
to ensure application of learning.
*       Improve institutional capacities through individual capacities.
*       Create networks of  trainers.
*       Include skills in adapting matrerials and methods to different 
situations and needs.
*       Training methodologies should model those to be used by trainees.
*       Trainers need to learn to develop own materials and activities to 
specifically meet the needs of their participants.

Indicators

*       Participants make a plan of action and implement it effectively 
following the training.
*       Use of former trainees in future trainings.
*       Training impacts the organization of the trainee.
*       Requests for additional and more specialized trainings.

Evaluation

*       Develop culturally appropriate evaluation tools (oral and written).
*       Evaluate the training process as well as its outcomes.


TRAINING ON WOMEN'S HUMAN RIGHTS

Guidelines

*       Stress universality of women's human rights.
*       Emphasize CEDAW as a standard for measuring Government commitments.
*       Trainings should not be limited to CEDAW but should cover all human 
rights conventions.
*       Teach research approaches to establish data for advocacy.
*       Approach women's human rights as an issue of non-discrimination, as 
well as of the law.
*       Training conducted as part of long-term strategic plans will have 
far greater impact.
*       Involve men in planning and trainings as well as participants.
*       Seek to influence and train young people on women's human rights.
*       Use mass media to reach women audiences; especially regarding 
sexual harassment, violence against women and other sensitive issues.
*       Choose titles of training programmes carefully to avoid popular 
misconceptions.
*       Encourage schools and universities to include women's human rights 
in curricula and research and strengthen their links with women's NGOs.
*       Build networks of women's NGOs among regions, especially for 
sharing training materials and experiences.
*       Build networks between NGOs working in training on women's rights.
*       Emphasize economic rights.
*       Use ordinary language for training.
*       Women without education or background in human rights can introduce 
valuable perspectives and concerns.
*       Seek to include marginalized women, especially from poor and rural 
areas.

Indicators

*       HRE for women can result in advocacy which brings change in laws, 
policies and institutions.
*       Successful advocacy with government and policy makers in one 
country can affect other countries  positively.
*       Increased partnership between women's NGOs and governments to 
improve women's human rights.
*       Cooperation between HRE NGOs, governmental institutions and the 
influent institutions (Media, Education…)

Evaluation

*       Evaluation techniques that ensure confidentiality and which ensure 
that there will not be any repercussions.
*       Techniques that overcome cultural resistance to criticism.
*       Private interviews.
*       External evaluations.
*       Women in post-conflict situations need special treatment.


USE OF MODERN INFORMATION TECHNOLOGY (ICTs)

Guidelines

*       Use ICTs to spread/distribute education and training materials 
(this is the case in many regions and languages).
*       Use ICTs as a tool for documentation by using databases, electronic 
archives, documentation of legal texts.
*       Use ICTs for monitoring and following up on human rights violations 
(urgent alerts) through documentation of cases, reports, statistics.
*       Use ICTs for communication: (i) (moderated) listservs and on-line 
discussion groups unite groups interested in a particular issue and allow 
for direct information exchange; (ii) support real networks with the 
opportunity to meet and work via e-groups or Intranets of web sites; (iii) 
on-line campaigns promote or fight for an issue or case and can create 
political pressure.
*       Use ICTs for on-line learning or distance learning, which is 
particularly useful for the continuing education for professional groups. 
Distance learning also has a lot of further potential for use in continuing 
education for professional groups and in preparation of or as a follow-up 
to human rights courses offered by universities or human rights 
organisations. Some universities have used on-line tutorials as preparation 
of participants of summer courses and have them acquire the same level of 
knowledge before a course starts.
*       Use technologies like the Internet for specific pedagogical 
approaches, like case studies, simulations or quizzes.
*       Use ICTs to reach many target groups (primary and secondary 
students, teachers, universities, professional groups, human rights 
advocates).
*       Produce CD-ROMs to allow for easier access to large amounts of 
dates such as case law, collections of human rights treaties, etc.
*       Use ICTs to create virtual communities of activists, educators and 
other professional groups, who can share information and lessons learned 
and consequently improve the quality of their work.
*       Use ICTs to reach out to learners that have not been reached 
before, both geographically and in terms of target groups (for example, 
general public, larger number of secondary school students in different 
languages, some professional groups) - However, be aware of all those who 
that currently do not have access to modern information technologies.

Indicators

*       A large amount of quantitative data is available like web site 
statistics, data on use of documents, subscriber rates to listservs, etcetera.
*       Applications for existing distance learning courses via Internet 
are high.
*       Virtual working communities of activists, educators and other 
professional groups are spreading rapidly.
*       The use of databases is on the rise and many organisations nowadays 
have organisational web sites.

Evaluation

*       The methods of evaluation  although not a common practice, as in 
other areas of HRE are similar, although the nature of the technologies 
allows for collection of more quantitative data.
*       ICTs allow for periodic or instant feedback. Many new information 
technologies are flexible in their application for HRE and human rights 
work in different context and for different learners.
*       ICTs are usually flexible. They can be easily revised, adapted and 
translated.



GENERAL GUIDELINES

PLANNING

*       Consult research in all HRE areas, especially on impact.
*       Planning is essential: needs assessment, setting of priorities and 
goals, implementation strategies, and evaluation tools, follow-up.
*       Take advantage of social and political climate favorable to HR.
*       Pilot projects before implementing them.
*       Encourage the regional planning in HRE.

MATERIALS

*       Make available in indigenous languages.
*       Adapt materials from other cultures to local culture and 
circumstances.
*       Pilot-test for effectiveness and relevance.
*       As material proliferate, important to investigate existing resources.

CONTENT
*       Victims of Hrs abuse needs to learn to use mechanisms to address 
their experiences  participant's emotional condition requires special 
sensitivity.
*       Link local, national and international context.

METHODOLOGIES

*       Use multiple methods to affect both cognitive and effective 
learning (e.g. drama, story-telling, art, role play, simulation).
*       Establish training collaborations with psychologists and 
anthropologists to address psycho-social aspect.
Trainers must reflect human rights values in their behaviour and training 
methods.
*       Use experiential learning methodologies that start from 
participants' needs and concerns.
*       Insist that diversity of opinions be respected.

FOLLOW-UP

*       Seek to sustain motivation of both facilitators and learners by 
systematic follow-up and encouragement.
*       Regional and international networking and coalition-building is 
essential to develop HRE.
*       Training must be sustainable.

EVALUATION

*       Based on observation of individual behaviour and attitude, and 
testing knowledge and skills.
*       Plan and collect data from the start of the programme; especially 
impact analysis.



****************


Institut  Arabe des Droits de l'Homme
en collaboration avec
Centre de Documentation, d'Information et de Formation En Droits de l'Homme
Avec le soutien du Bureau du Haut Commissaire des  droits de l'homme des 
Nations Unies

ATELIER SUR LA FORMATION ET L'EDUCATION AUX DROITS DE L'HOMME DANS LES ONGs
MARRAKECH: 1-4/06/2002

Document Final

Bonnes pratiques dans l'éducation et la formation des droits  de l'homme:
directives, indicateurs et évaluation

1.  Introduction

L'institut arabe des droits de l'homme a organisé en collaboration avec le 
Centre de Documentation, d'Information et de Formation pour des droits  de 
l'homme du Maroc et avec le soutien du bureau du Haut Commissaire des 
Nations Unies pour les Droits de l'Homme «l'atelier sur les questions de la 
formation et de l'éducation aux droits de  l'homme dans les ONGs des droits 
de  l'homme» à Marrakech sur 1-4 juin 2002. L'atelier a été  ouvert par M. 
Mohamed Oudjjar, Ministre des Droits de l'Homme du  Maroc. Un message de 
Mme Mary Robinson, Haut Commissaire pour les  Droits de l'Homme des Nations 
Unies, a été présenté.

Les objectifs de l'atelier étaient les suivants:
*       Réfléchir et partager des expériences dans le domaine de 
l'éducation et de la formation en droits de l'homme;
*       Identifier des modèles de «bonnes pratiques» dans ces domaines avec 
une référence particulière aux principes directeurs, aux indicateurs et aux 
stratégies d'évaluation.
*       Développer le concept de la " bonne pratique ".

Cet atelier a été organisé  en suivi d'un précédent atelier sur " les 
problématiques de la formation dans des ONGs arabes de droits de l'homme " 
(le  Caire, l'Egypte) organisé par l'institut arabe des droits de  l'homme 
en avril 2001. Cet atelier a exploré la diversité  des expériences 
d'éducation aux Droits de l'homme dans le monde arabe et a discuté des 
obstacles qui entravent cette action. Parmi les recommandations de cet 
atelier, nous mentionnons le besoin d'établir des  politiques claires de 
formation, de développer des matériaux et outils de  formation efficaces, 
d'encourager des initiatives de formation de formateurs, et  d'établir des 
stratégies d'évaluation et des réseaux efficaces entre les ONGs travaillant 
dans le domaine de l'EDH dans la région.
Il est important de noter que les réflexions inclues dans ce document ne 
sont pas complètes mais elles  reflètent seulement les expériences 
présentées par les  participants à cet atelier provenant de différents pays 
et continents (Afrique, Asie,  Amérique latine, Amérique du Nord, Europe, 
Afrique du Nord et Moyen Orient) et les conclusions faites durant l'atelier 
pour stimuler une  analyse plus approfondie.


2. Définition de l'EDH

Comme stipulé dans la Déclaration Universelle des Droits  de l'Homme et 
dans les principaux traités internationaux des droits de  l'homme, 
l'éducation aux droits de l'homme peut être définie comme suit :
Les efforts de formation, de diffusion et d'information qui visent la 
construction d'une culture universelle des droits de l'homme à travers la 
transmission de la connaissance et des  compétences et la modification  des 
attitudes axées vers:
a. Le renforcement du respect des droits de l'homme et  des libertés 
fondamentales;
b. Le développement complet de la personnalité humaine et du sens de sa 
dignité;
c. La promotion de la compréhension, de la tolérance, de  l'égalité entre 
les sexes et de l'amitié entre toutes les nations, les  peuples autochtones 
et entre les groupes raciaux, nationaux, ethniques,  religieux et 
linguistiques;
d. Permettre à toutes les personnes de participer  efficacement dans une 
société libre;
e. La promotion des activités des Nations Unies pour  le maintien de la 
paix (le plan d'action de la  décennie, Para. 2  gras supplémentaires).

En outre, en proclamant la décennie de l'EDH, 1995-2004  (résolution 
49/184, 1994), l'Assemblée Générale des Nations-Unies a statué que :

L'éducation aux droits de l'homme ne devrait pas inclure uniquement 
la  dissémination de l'information, elle devrait constituer un long 
processus d'apprentissage par lequel les gens à tous les niveaux de 
développement  et dans toutes les strates de la société apprennent le 
respect de la dignité des autres et les moyens et méthodes pour garantir ce 
respect dans toutes les sociétés.
L'EDH contribue à un concept du développement conforme à la dignité des 
femmes et des hommes de tous les âges qui tient compte des diverses 
tranches de la société.
Les concepts de cette définition qui doivent être soulignés sont:
*       L'EDH comme un long processus d'apprentissage.
*       L'EDH comme un processus complet pour tous et impliquant tout le 
monde.
*       L'EDH comme un processus de renforcement des capacités humaines.
*       L'EDH comme un outil d'implémentation de la justice sociale 
incluant les groupes marginalisés.


3. Les Défis actuels aux droits de l'homme et à l'éducation aux droits de 
l'homme / les réponses possibles de l'EDH

Défis

Le manque d'implémentation des droits de l'homme ainsi que leurs violations 
constituent d'importantes contradiction entre la théorie et la pratique, 
malgré que ces droits soient protégés par les instruments internationaux, 
régionaux et nationaux.

Ce qui exacerbe cette contradiction sont les récentes lois et politiques 
discriminatoires créées en réaction aux évènements du 11 septembre 2001 et 
justifiées au nom de la " guerre contre le terrorisme".  Ces réactions qui 
menacent les droits de l'homme, confondent entre le droit des peuples 
à  l'autodétermination qui est garanti dans les instruments internationaux 
et le terrorisme. Elles marginalisent également certains pays et cultures, 
minent le concept de la solidarité internationale et facilitent le 
développement de dangereuses idéologies qui prônent des idées telles que 
«la guerre des religions» et «la guerre entre les civilisations».
Ces événements comme d'autres questions défient l'éducation aux droits de 
l'homme à titre d'exemple:
*       La Globalisation (dans son sens négatif) et  la marginalisation, la 
pauvreté, et l'exploitation qui en résultent ;
*       La violation des droits civils, culturels, économiques, politiques, 
sociaux et du droit au développement;
*       La violation des droits des peuples, comme la négation du droit à 
l'autodétermination et de l'égalité entre les peuples;
*       Les conflits, causant des vagues de réfugiés et de personnes 
intérieurement déplacées;
*       L'apathie politique, l'extrémisme et la xénophobie;
*       Les régimes autoritaires, le manque de démocratie et  la 
marginalisation de la société civile;
*       La résistance au concept de l'universalité des droits de  l'homme;
*       L'accès inégal aux nouvelles technologies.
*       La colonisation et ses effets sur la réalisation des droits 
de  l'homme.
*       L'utilisation de doubles standards dans le discours sur les droits 
de l'homme.

L'EDH est nécessairement influencé par des contextes  culturels et 
politiques. Cependant, elle doit également pouvoir  influencer ces 
contexte, en produisant les valeurs et en changeant les comportements : un 
double défi.

Réponses possibles de l'EDH
*       L'EDH ne doit pas éviter les défis aux droits de l'homme (exemple, 
globalisation, HIV/aids, violence et extrémisme, pauvreté) elle doit faire 
face à ces défis à travers une perspective des droits de l'homme.
*       L'EDH doit développer des méthodologies pour enraciner des 
valeurs  et des comportements qui relèvent ces défis de manières qui 
respectent les droits de l'homme de tous.
*       L'EDH doit atteindre et relier toutes les tranches  de la société, 
y compris les groupes marginalisés.
*       L'EDH est un outil pour combattre le racisme et la  discrimination 
et particulièrement la discrimination contre les  femmes.
*       L'EDH devrait commencer par les expériences propres des  individus, 
en adoptant différentes approches pour différents contextes.
*       L'EDH doit être constructive en renforçant les compétences pour 
revendiquer les droits et résoudre les conflits, tout en utilisant des 
méthodes conformes aux principes des droits de l'homme.
*       L'EDH devrait aider à réduire le désespoir et l'aliénation et 
renforcer la participation des individus.
*       L'EDH doit inclure l'éducation à la démocratie éet encourager 
l'action prompte pour défendre les droits  de l'homme en utilisant des 
méthodes qui reflètent les principes de  droits de l'homme.
*       L'EDH devrait réduire l'écart entre les principes de droits  de 
l'homme et les réalités vécues des personnes.
*       L'EDH devrait permettre aux personnes de prendre le contrôle de 
leurs vies.
*       L'EDH devrait encourager la participation civique active et  faire 
face à l'apathie citoyenne.
*       L'EDH devrait souligner les valeurs universelles de droits 
de  l'homme, qui sont affirmées dans toutes les cultures.
*       L'EDH devrait inclure des stratégies et des structures à tous les 
niveaux pour dénoncer les violations des droits de l'homme.
*       L'EDH doit pouvoir changer l'individu, la communauté et la  réalité 
sociale.


4. Planification nationale

Ces défis soulignent l'importance du développement de stratégies nationales 
pour l'éducation aux droits de l'homme.

Les stratégies/plans nationaux pour l'éducation aux droits de  l'homme 
devraient être:
*       globales (dans le sens qu'elle atteint les enfants, les jeunes 
aussi bien que les adultes),
*       participatives (dans le sens de faire participer tous les acteurs 
appropriés - ministères, institutions nationales, ONGs, centres des droits 
de l'homme, etc…).
*       efficaces (en termes de méthodologies éducatives).

La priorité devrait être donnée aux approches réalisables(ex: formation des 
formateurs, intégration des droits de l'homme dans toutes les formations 
appropriées, dans les cursus scolaires, dans les réseaux d'organisations, 
etc.). Par ailleurs, les stratégies/plans devraient être développés, 
implémentés et évalués à travers des systèmes de partenariats et de 
coalitions par des acteurs gouvernementaux et non gouvernementaux.

Les directives  pour les plans nationaux ont été développées par des 
experts et des praticiens dans le domaine de l'EDH réunis aux Nations-Unies 
en 1997 (UN Doc. A/52/469/Add.1 et Corr.1). Ces directives proposent :

*       des principes généraux qui régissent le plan  (comme le fait que 
l'EDH doit promouvoir l'interdépendance, l'indivisibilité et l'universalité 
des droits  de l'homme, son importance pour la démocratie, le développement 
durable, le règne du Droit, l'environnement et la paix; et son rôle dans 
l'encouragement des analyses des problèmes des droits de l'homme chroniques 
et émergeants, qui mèneront vers des solutions compatibles avec les normes 
des droits de l'homme) aussi bien que:
*       des Principes organisationnels et opérationnels   (par exemple, 
représentation pluraliste de la société, transparence de l'action, 
responsabilité publique et  participation démocratique) et
*       des Principes d'activités éducatives (par exemple, le respect et 
l'appréciation de la diversité des opinions, et l'enseignement et 
l'apprentissage participatif).

Les directives proposent aussi une série d'étapes concrètes pour développer 
et réaliser les plans, aussi bien qu'une série d'indicateurs pour les 
évaluer, comme la collecte de données qualitatives et statistiques.


5. Secteurs cibles

L'EDH DANS LE SYSTèME D'éDUCATION FORMELLE

Directives

*       L'EDH est une composante intégrale du droit à l'éducation.
*       L'EDH devrait être basée sur des principes démocratiques
*       L'EDH devrait être entièrement intégrée dans les  normes du système 
d'enseignement conventionnel.
*       L'EDH est beaucoup plus efficace une fois entièrement  intégrée 
dans le cursus plutôt que d'isolée en tant  que leçons occasionnelles ou 
thèmes séparés.
*       Une approche de toute l'école qui fait participer la 
communauté  entière de l'école (par exemple, administrateurs d'école, 
personnel, parents, etc...), est l'environnement d'étude le plus efficace 
pour  l'EDH.
*       Le secteur d'enseignement conventionnel devrait 
encourager  l'inclusion de la famille, des institutions communales et de 
la  société civile dans l'EDH.
*       La communauté de l'école devrait refléter les principes des droits 
de l'homme enseignés dans le cursus scolaire.
*       Les responsables dans les ministères d'éducation, les 
administrateurs des écoles, et le personnel devraient  recevoir l'EDH.
*       Les activités extra-scolaires procurent des occasions  importantes 
à l'EDH.
*       Autant que possible les jeunes devraient être inclus dans le 
processus de prise de décisions concernant des questions qui les affectent 
directement.
*       Le cadre des droits de l'homme devrait former la base commune  pour 
toutes les «éducations spécialisées», c.-à-d., éducation à la paix, 
éducation au développement, éducation à la citoyenneté,  éducation à la 
tolérance, éducation contre le racisme.
*       L'EDH devrait encourager la pensée critique.
*       L'EDH est un moyen important pour combattre  le racisme et la 
discrimination.
*       La formation des enseignants devrait inclure le contenu des droits 
de l'homme et les méthodes participatives et doit être soutenue par des 
outils didactiques efficaces. Cette formation devrait se faire avec 
l'assistance des ressources des ONGs, des Institutions gouvernementales, 
des centres de recherche et de formation ainsi que des institutions 
académiques.
Indicateurs
*       Développement de plans nationaux pour la  décennie de l'EDH.
*       Adoption de l'EDH dans les normes et les institutions nationales à 
tous les niveaux.
*       Établissement d'une structure permanente pour l'EDH au  ministère 
de l'éducation.
*       Etablir comme condition à l'avancement et à la certification 
professionnelle, la formation dans le domaine des droits de l'homme.
*       Inclure l'EDH dans les conférences éducatives, les ateliers et les 
publications.
*       La quantité et la qualité des manuels et des  matériaux de l'EDH 
ont été améliorées .
*       Établir le programme d'études sur les bases de l'EDH.
*       Installation de comités d'étudiant pour recevoir les plaintes.
*       Participation des étudiants dans l'élaboration des politiques et 
dans les prises de décisions.

Évaluation

*       Des tests fait avant et après la formation mesurant les résultats, 
les comportements et les attitudes de l'étudiant.
*       Une évaluation basée sur trois acteurs: l'étudiant, les professeurs 
et les formateurs.


FORMATION DES FONCTIONNAIRES RESPONSABLES DE L'APPLICATION DE LA LOI

Directives

*       Enseigner les de participants non seulement pour respecter les 
droits de l'homme des autres, mais aussi pour connaître leurs propres droits.
*       Chercher les formations basées sur les partenariats, spécialement 
ceux qui incluent la participation de plusieurs secteurs (par exemple, 
ONGs, académiciens, fonctionnaires gouvernementaux).
*       Inclure une approche de professionnel à professionnel.
*       Souligner la contribution potentielle de la  profession dans les 
droits de l'homme.
*       Créer un esprit de collaboration et de partenariat, et non pas 
de  confrontation et de blâme.
*       Utiliser l'expérience professionnelle des participants.
*       L'EDH devrait être une composante de la pré formation et la de la 
formation sur place et être systématique et continuelle durant toute la 
carrière (par exemple, la ratification des documents  internationaux peut 
provoquer l'amendement des lois existantes).
*       Souligner que la pratique des droits de l'homme peut améliorer la 
performance professionnelle.
*       Encourager le jumelage des professionnels oeuvrant dans le même 
domaine  provenant de différents pays et régions.
*       Présenter les études de cas et les scénarios concernant  une 
expérience professionnelle avant de présenter les cadres juridiques  ou 
théoriques.
*       Pour surmonter la résistance à la formation, créer 
les  environnements informels (par exemple, tenue civile;  endroits 
résidentiels).
*       Pour surmonter l'identification des participants à leur 
identité  professionnelle, il faudrait utiliser des techniques qui 
personnalisent les  thèmes à l'étude (par exemple, jeux de rôle).
*       Souligner la dimension personnelle et psycho-sociale de 
la  formation aussi bien que le contenu.
*       Fournir les matériaux appropriés, accessibles et faciles  à 
utiliser (par exemple guides de poche pour la police).

Indicateurs

*       L'institutionnalisation de l'EDH dans les formations professionnelles.
*       La formation dans le domaine des droits de l'homme comme condition 
à l'avancement et à la certification professionnelle.
*       Changement des Lois et des politiques dans les secteurs concernés.
*       Demandes d'autres formations.
*       Plus grande utilisation du langage des droits de l'homme dans  le 
travail professionnel.
*       Apparition d'articles sur les droits de l'homme dans les 
publications et journaux professionnels.
*       Réseau de professionnels formés dans les droits de l'homme.
*       Diminution des violations par les professionnels, y compris la 
diminution des plaintes contre des fonctionnaires officiels.

Évaluation

*       Intégration des droits de l'homme dans les évaluations 
professionnelles.
*       Faire le suivi de l'évaluation avec les participants à  intervalles 
indiqués.
*       Projeter la collecte des données de l'évaluation au cours de 
n'importe quel projet.


FORMATION DES ONGs

Directives

*       Définir les objectifs de la formation en coopération avec ceux qui 
vont être formés.
*       Les objectifs devraient être mesurables et réalisables.
*       Analyser le contexte politique, social et culturel des ONG 
participantes.
*       Analyser  les structures internes et les fonctions des ONGs, y 
compris leurs capacités et leurs faiblesses.
*       Connaître les participants à la formation et  identifier leurs 
besoins spécifiques.
*       Inclure les techniques de revendication (par exemple,  campagnes de 
sensibilisation; les stratégies pour développer ou changer les législations 
locales ou nationales)
*       Inclure l'utilisation des mécanismes régionaux et  internationaux 
pour influencer le changement.
*       Inclure des techniques pour développer la conscience publique à 
tous les niveaux.
*       Adapter la méthodologie aux objectifs et aux ONGs qui seront formées.
*       Tirer partie de l'expérience  professionnelle et personnelle des 
participants.
*       Employer les nouvelles technologies de l'information et de 
communications quand c'est possible.
*       Utiliser des matériaux des méthodologies variés (exemple: images, 
théâtre, dessins animés, etc...).
*       Maintenir un équilibre entre théorie et  pratique, entre 
connaissances et compétences.
*         Etre sûr que les participants peuvent appliquer l'enseignement 
dans la vie quotidienne (par exemple, recommandations, préparation 
des  rapports, campagnes, formations).
*       Améliorer les capacités institutionnelles par les capacités 
individuelles.
*       La formation des ONGs doit être lier directement au travail 
qu'elles réalisent.

Indicateurs

*       Amélioration qualitative du travail des ONGs.
*       Demandes de formations avancées.
*       Les relations avec les participants et leur organisation(s) sont 
régulièrement maintenues (par exemple bases de données,  listserv).
*       Les bases de données des matériaux de formation sont 
opérationnelles et maintenues.
*       Les participants deviennent des formateurs efficaces.
*       Les participants réussissent la recherche de fonds.
*       Les participants sont activement engagés dans les sessions 
de  formation.
*       Diffusion, adaptation et développement des matériaux.
*       Création des réseaux avec d'autres ONGs à tous les  niveaux.
*       Impact des campagnes sur des médias.
*       Protection des personnes dont les droits ont été violés.
*       Contrôle des engagements des états à travers la mise en oeuvre des 
droits de l'homme.

Évaluation

*       Auto-évaluation par le participant.
*       Évaluation sur place.
*       Outils écrits et pratiques pour évaluer les  connaissance et les 
compétences.
*       Mécanismes efficaces de suivi (exemple: réunions, échanges, 
publications, Internet).
*       Comparaison des rapports d'activité des ONGs.


CAMPAGNES DE SENSIBILISATION

Directives

*       Définir des objectifs spécifiques clairs et mesurables.
*       Assortir le modèle de la campagne au groupe cible,  être sûr que 
les actions sont compatibles avec l'audience.
*       L'organisation doit être claire et simple.
*       Garantir la crédibilité en utilisant des faits et des preuves précis.
*       Employer les histoires qui attirent l'intérêt et inspirent  l'action.
*       Employer les slogans et les symboles qui attirent l'attention et 
peuvent être mémorisés; employer une langage simple et concret.
*       Employer les médias stratégiquement et comprendre comment  ils 
fonctionnent.
*       Employez les concours (par exemple, théâtre et art).
*       Utiliser les affiches avec des images faciles à comprendre.
*       Si possible, étudier la conscience publique et les attitudes. 
Employer le résultat comme outil pour la défense (par exemple, pour montrer 
le besoin à l'EDH).
*         Procurer des formes attrayantes et accessibles de documents  sur 
l'EDH tels que la DUDH afin de rendre les normes internationales 
accessibles dans la vie quotidienne (par exemple les passeports de la DUDH).
*       Fournir au public un accès facile à l'information et aux  matériaux 
(par exemple, sites web, centres de  ressources).
*       Établir des communautés des droits de l'homme,  rassemblant 
beaucoup de dépositaires civiques (par exemple, gouvernement, 
établissements religieux, systèmes scolaires, affaires).
*       Chercher des méthodes / techniques  innovatrices pour créer la 
surprise et attirer l'attention  (par exemple, danse, théâtre, chansons, 
poésie, art, concours).
*       Choisir les espaces appropriés aux groupes cibles (par  exemple 
écoles, espaces ouverts, espaces mobiles tels que des caravanes).
*       Analyser les législations nationales afin de pouvoir les utiliser 
efficacement lors de la planification d'une campagne et mettre l'accent 
éventuellement sur les écarts entre les lois nationales et internationales.
*       Favoriser l'adaptation des lois nationales aux 
normes  internationales.
·       Etre conscients que dans certains cas les gens participants à la 
campagne peuvent être en danger de représailles. Ils  doivent pouvoir 
décider consciemment si ils veulent prendre le risque.
*       Dans la phase de planification, effectuer des recherches afin 
d'identifier n'importe quel impact économique défavorable sur 
les  personnes qui peuvent être directement affectées et préparer 
des  solutions de rechange pour ne pas les aliéner (par exemple 
les  parents qui peuvent souffrir de la perte de revenus si leurs enfants 
vont  à l'école).
*       Renforcer la solidarité entre les ONGs concernées pour  consolider 
l'impact de la campagne.
*       S'assurer à travers de soigneuses préparations et instructions, que 
les actions et les comportements des individus dans l'ONG sont conformes 
aux principes des droits de l'homme.
*       Maintenir le contrôle durant toute la campagne et avoir un plan 
d'urgence pour éviter que la campagne ne soit pas employée contre le ONGs.
*       Utiliser les jours internationaux des droits de l'homme (par 
exemple10 décembre, 8 mars) pour lancer une campagne à plus long  terme.
*       Utiliser les réponses répressives possibles à la campagne pour 
attirer l'attention sur la question et fournir les outils pour une campagne 
plus durable.
*       Dans la phase de planification, il faut analyser tous les effets 
du  statut de l'ONG (toutes allégeances avec le gouvernement ou  d'autres 
organismes) sur les résultats de la campagne.

Indicateurs

*       La campagne se situe dans une tranche limitée dans le temps qui est 
choisie pour garantir un impact maximum.
*       Les campagnes à long terme ont clairement défini des  objectifs à 
court terme réalisables à travers toute la durée de la campagne.
*       Les matériaux utilisés dans la campagne sont appropriés et 
efficaces et  les ressources ne sont pas gaspillées en développant 
des  matériaux qui ne sont pas entièrement utilisés.
*       La campagne a un effet de surprise et offre des 
possibilités  intéressantes pour créer une nouveau ' langage ' pour le 
grand public  ou le groupe cible.
*       La campagne énonce clairement les résultats qui sont  désirés et 
l'action que le groupe cible est invité à prendre.
*       La stratégie doit anticiper et être flexible pour traiter 
les  effets négatifs.

Évaluation

*       L'évaluation à long terme est difficile quelquefois en raison de la 
nature de la campagne.
*       L'évaluation quantitative peut mesurer le degré de réponse et 
l'intérêt potentiel.
*       Le résultat de la campagne peut donner des indices pour de futures 
actions.
*       Les mesures prises par le gouvernement ou d'autres groupes  cibles 
au cours d'une période précise peuvent fournir des  informations importantes.
*       Rapports des groupes cibles après une campagne.


6. Thèmes choisies

FORMATION DES FORMATEURS

Directives

*       La formation des formateurs exige l'engagement des institutions, 
des individus qui conduisent la formation et des participants.
*       Fournir à chaque participant les matériaux pratiques  pour un usage 
immédiat.
*       La diversité des participants enrichit le programme.
*       Souligner la nécessité d'instaurer l'amitié, la confiance et 
l'engagement entre les participants.
*       Établir un climat de respect et d'égalité entre les  formateurs et 
les participants.
*       Les participants devraient être choisis sur la base des 
qualifications interpersonnelles, de la sensibilité culturelle et de 
l'engagement par rapport aux valeurs des droits de l'homme.
*       Plus les informations sur les participants sont meilleures,  plus 
l'identification de leurs besoins et les  résultats sont meilleures.
*       La planification doit prévoir des réponses émotives 
à  l'enseignement des droits de l'homme.
*       Devenir un formateur est un processus à long terme, une session 
n'est pas suffisante.
*       Encourager l'équilibre entre les sexes.
*       Les qualifications doivent inclure la résolution des conflits.
*       Inclure si possible, un psychologue professionnel dans l'équipe 
de  formation.
*       Ne pas neutraliser les réponses émotives des participants mais les 
gérer d'une manière directe.
*       Reconnaître que les propositions provocantes peuvent créer des 
réponses émotives. Souligner que le doute et la confusion  peuvent indiquer 
l'apprentissage.
*       Les formateurs devraient éviter l'argumentation avec 
des  participants et montrer du respect pour tous les avis.
*       Former les jeunes pour procurer l'éducation de pair (exemple, 
étudiants à l'université/droit enseignant des lycéens).
*       Procurer une formation et une évaluation régulière et continue.
*       Maintenir les réseaux des participants. Les maintenir au courant de 
chaque action sur l'EDH.
*       Inclure le développement de plans d'action individuels en tant 
qu'éléments de la formation pour assurer l'application de l'apprentissage.
*       Améliorer les capacités institutionnelles à travers les capacités 
individuelles.
*       Créer des réseaux de formateurs.
*       Inclure les compétences dans l'adaptation des matériaux et des 
méthodes à différents besoins et situations.
*       Les méthodologies de formation devraient modeler celles à employer 
par les participants.
*       Les formateurs doivent apprendre à développer leurs outils propres 
qui soient compatibles avec les besoins spécifiques de leurs participants.

Indicateurs

*       Les participants établissent des plans d'action et les mettent en 
place efficacement après la formation.
*       Utilisation d'anciens participants dans de futures formations.
*       La formation a un impact sur l'organisation du participant.
*       Demandes des formations supplémentaires et plus spécialisées.

Évaluation

*       Développer des outils d'évaluation culturellement appropriés (oral 
et écrit).
*       Évaluer le processus de formation aussi bien que ses  résultats.


FORMATION SUR LES DROITS DE L'HOMME DES FEMMES

Directives

*       Souligner l'universalité des droits de l'homme des Femmes.
*       Mettre l'accent sur le CEDAW comme norme pour mesurer l'engagement 
du  gouvernement.
*       Les formations ne devraient pas être limitées au CEDAW mais 
devraient couvrir toutes les conventions des droits de l'homme.
*       Enseigner des approches pour alimenter les données pour les actions 
de défense.
*       Approcher les droits de l'homme des femmes comme une question de 
non-discrimination, aussi bien que de Droit.
*       La formation conduite en tant qu'élément de plans stratégiques à 
long terme aura un impact bien plus grand.
*       Faire participer les hommes dans la planification des formations 
aussi bien qu'en tant que participants.
*       Viser à influencer et former les jeunes sur les droits  de l'homme 
des femmes.
*       Employer les mass media pour atteindre l'audience féminine; 
particulièrement sur des thèmes concernant le harcèlement sexuel, la 
violence  contre des femmes et d'autres questions sensibles.
*       Choisir les titres des programmes de formation  soigneusement pour 
éviter les idées populaires fausses.
*       Encouragez les écoles et les universités pour inclure les droits de 
l'homme des femmes dans les cursus scolaires et pour  rechercher à 
renforcer leurs liens avec les ONGs des femmes.
*       Établir les réseaux des ONGs des femmes dans les régions, 
particulièrement pour partager des matériaux et des  expériences de formation.
*       Établir des réseaux entre les ONGs travaillant dans  le domaine de 
la formation sur les droits des femmes.
*       Mettre l'accent sur les droits économiques.
*       Employez la langue ordinaire pour la formation.
*       Les femmes qui n'ont pas d'éducation ou de connaissances du domaine 
des droits de l'homme  peuvent introduire des perspectives et des 
préoccupations valables.
*       Chercher à inclure les femmes marginalisées, particulièrement 
provenant des secteurs pauvres et ruraux.
Indicateurs
*       L'EDH pour les femmes a des conséquences sur la défense de leurs 
droits, qui peut apporter des changements dans les lois, les politiques et 
les institutions.
*       Les actions de défense réussies avec le gouvernement et 
les  décideurs d'un pays, peuvent affecter positivement d'autres pays.
*       Un partenariat accru entre les ONGs des femmes et les gouvernements 
pour améliorer les droits de l'homme des femmes.
*       La coopération entre les ONGs d'EDH, les institutions 
gouvernementales et les institutions influentes (médias, éducation...)

Évaluation

*       Utilisation de techniques d'évaluation qui assurent la 
confidentialité et qui assurent qu'il n'y aura aucune mauvaise répercussion.
*       Techniques qui surmontent la résistance culturelle à la  critique.
*       Entrevues privées.
*       Évaluations externes.
*       Les femmes dans des situations post conflictuelles ont besoin d'un 
traitement spécial.


UTILISATION DE LA TECHNOLOGIE MODERNE DE L'INFORMATION (TCI)

Directives

*       Utiliser les TCI pour diffuser/distribuer les matériaux d'éducation 
et de formation (c'est le cas dans beaucoup de régions et de langues).
*       Utiliser les TCI comme outils de documentation en employant  les 
bases de données, les archives électroniques, la collecte des  textes 
juridiques.
*       Utiliser les TCI pour contrôler et suivre les violations des droits 
de l'homme (alertes urgentes) à travers la  documentation des cas, les 
rapports, les statistiques.
*       Utiliser les TCI pour la communication: (i) les  listservs et les 
groupes de discussion en ligne unissent les groupes  intéressés à une 
question particulière et tiennent compte de  l'échange de l'information 
direct; (ii) soutenir de vrais réseaux avec la possibilité de se réunir et 
travailler par l'intermédiaire des e-groupes ou d'Intra nets des sites web; 
(iii) les campagnes en ligne soutiennent ou combattent une question ou un 
cas  et peuvent créer une pression politique.
*       Utiliser les TCI pour l'apprentissage en ligne ou l'apprentissage 
à  distance, qui sont particulièrement utiles pour la formation permanente 
des groupes professionnels. L'enseignement à distance offre également 
beaucoup d'autres possibilités intéressantes pour l'usage de la formation 
permanente des groupes professionnels et pour la préparation ou le suivi 
des cours sur les droits de l'homme  offerts par les universités ou les 
organismes de droits de l'homme. Quelques universités ont utilisé des cours 
d'enseignement en ligne  comme préparation des participants pour des cours 
d'été afin de leur procurer le même niveau de connaissance avant qu'un 
cours  commence.
*       Employer les technologies comme l'Internet pour des 
approches  pédagogiques spécifiques, comme les études de cas, les 
simulations  ou les jeux de rôle.
*       Utiliser les TCI pour atteindre plusieurs groupes 
cibles  (étudiants en primaire et en secondaire, professeurs, 
universités,  groupes professionnels, défenseurs des droits de l'homme).
*       Produire des CD-ROM pour tenir compte d'un accès plus facile à de 
grandes quantités de dates telles que la jurisprudence, les  collections de 
traités des droits de l'homme, etc...
*       Utiliser les TCI pour créer des communautés virtuelles 
d'activistes, d'éducateurs et d'autres groupes professionnels, qui  peuvent 
partager l'information et les leçons apprises et par conséquent améliorer 
la qualité de leur travail.
*       Utiliser les TCI pour atteindre des apprenants qui n'ont  pas été 
atteints antérieurement, géographiquement et en termes de groupes  cibles 
(par exemple, le grand public, un plus grand nombre de lycéens dans 
différentes langues, quelques groupes de professionnels) - cependant, il 
faut toujours prendre en compte tout ceux qui n'ont pas actuellement accès 
aux technologies modernes de  l'information.

Indicateurs

*       Un grand nombre de données quantitatives sont disponibles comme les 
statistiques sur les sites web, les données sur l'utilisation des 
documents, le taux des abonnés aux listservs, etc…
*       Les grandes demandes pour participer à des cours d'enseignement à 
distance existants sur Internet.
*       Les communautés virtuelles des activistes, des  éducateurs et 
d'autres groupes professionnels augmentent rapidement.
*       L'utilisation des bases de données est en recrudescence 
et  beaucoup d'organismes ont de nos jours des sites sur le web.

Évaluation

*       Les méthodes d'évaluation dans ce domaine  bien qu'elles ne soient 
pas des pratiques courantes, comme dans d'autres secteurs de l'EDH- sont 
semblables, bien que la nature de ces technologies permettent la collecte 
de plus de données quantitatives.
*       Les TCI permettent une évaluation rétroactive périodique ou 
instantanée. Beaucoup de nouvelles technologies de l'information 
sont  flexibles dans leur application au domaine de l'EDH et des droits de 
l'homme dans différents contextes et pour différents  apprenants.
*       Les TCI sont habituellement flexibles. Elles peuvent facilement 
être révisées, adaptées et  traduites.



ORIENTATIONS GENERALES

PLANIFICATION

*       Conduire des recherches dans tous les domaines de l'EDH, 
spécialement sur l'impact.
*       La planification est essentielle: analyse des besoins, définition 
des priorités et des objectifs, réalisation des stratégies et création 
d'outils d'évaluation et de suivi.
*       Bénéficier du climat politique favorable aux droits de l'homme.
*       Planifier des projets pilotes avant de les mettre en application.
*       Encouragez les plans régionaux dans le domaine de l'EDH.


MATÉRIAUX

*       Les rendre disponibles dans les langues Indigènes.
*       Adaptez les matériaux d'autres cultures à la culture et 
aux  circonstances locales.
*       Faire des expériences pilotes pour garantir l'efficacité et la 
pertinence.
*       La diffusion du matériel, est importante pour étudier 
les  ressources existantes.


CONTENU

*       Les victimes des violations et des abus ont besoin d'apprendre 
l'utilisation des mécanismes pour faire face à leurs expériences - l'état 
émotif des participants nécessite une approche spéciale.


MÉTHODOLOGIES

*       Utiliser différentes méthodes pour toucher l'apprentissage cognitif 
et affectif  (par exemple le théâtre, les contes et les récits les 
histoires, l'art, les jeux de rôle, la simulation).
*       Rechercher dans la formation, la collaboration avec des 
psychologues et des anthropologues pour étudier l'aspect  psychosocial.
Les formateurs doivent refléter les valeurs des droits de l'homme dans leur 
comportement et leurs méthodes de formation.
*       Employer des méthodologies d'apprentissage expérimentales qui 
commencent à partir des besoins et des préoccupations des participants.
*       Insister sur le respect de la diversité des opinions.


SUIVI

*       Viser la motivation des formateurs et des participants par des 
suivis systématiques et des encouragements.
*       La gestion de réseaux et de coalitions régionaux et  internationaux 
est essentiel pour développer l'EDH.
*       La formation doit être réalisable et durable.


ÉVALUATION

*       Basée sur l'observation des attitudes et les comportements 
individuels, et sur la vérification des connaissances et des compétences 
acquises.
*       Planifier et rassemblez les données dès le début du  programme; 
particulièrement l'analyse de l'impact.







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